"ผู้เรียนมีความรู้และสมรรถนะที่จำเป็น มีความสุข และมีเป้าหมาย ได้รับการพัฒนาอย่างมีคุณภาพเพื่อพัฒนาตนเองได้เต็มศักยภาพ" วิสัยทัศน์ของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน (สพฐ.) ในปีงบประมาณ 2568
ช่าวสารกิจกรรมรายวันของผู้บริหาร สพฐ.และกระทรวงศึกษาธิการ
มั่นใจดูแลพื้นที่ประสบภัยใต้ได้ครบ ไม่กระทบแม้เลื่อนสอบ TGAT/TPAT
รายละเอียดเพิ่มเติม
เลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน (เลขาธิการ กพฐ.) เป็นประธานในพิธีเปิดกิจกรรม “สร้างแรงบันดาลใจจากการอ่าน เพื่อการค้นหาและพัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ ตามรอยพระจริยวัตร สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี” โดยมี ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.ธงทอง จันทรางศุ กรรมการและเลขาธิการมูลนิธิโครงการสารานุกรมไทยสำหรับเยาวชน ฯ และ ดร.สมเกียรติ ชอบผล กรรมการมูลนิธิสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ร่วมบรรยายพิเศษ
รายละเอียดเพิ่มเติม
สพฐ. ย้ำว่าจะติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและประสานความร่วมมือกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเร่งฟื้นฟูสถานศึกษา ดูแลความปลอดภัย และเยียวยาจิตใจของผู้ได้รับผลกระทบ หวังให้ทุกฝ่ายกลับมาดำเนินชีวิตและการเรียนการสอนได้ตามปกติโดยเร็วที่สุด
รายละเอียดเพิ่มเติมข้อมูลสำหรับผู้สนใจทั่วไป เรื่องแจ้ง/ทุนการศึกษา/ประกาศ
กิจกรรมของ สพฐ.ส่วนกลาง
พิธีบำเพ็ญกุศลปัญญาสมวาร ถวายเป็นพระราชกุศลแด่สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง พร้อมด้วยผู้บริหาร ข้าราชการ และบุคลากรของกระทรวงศึกษาธิการ เข้าร่วมพิธีโดยพร้อมเพรียงกัน ณ หอประชุมคุรุสภา กระทรวงศึกษาธิการ
เลขาธิการ กพฐ. เป็นประธานรับมอบทุนการศึกษาเพื่อช่วยเหลือนักเรียนที่ได้รับผลกระทบจากเหตุอุทกภัยในพื้นที่ภาคใต้ จำนวน 2.1 ล้านบาท เพื่อช่วยเหลือนักเรียนผู้ประสบอุทกภัยในภาคใต้ ซึ่งเป็นเงินจากการจัดมินิคอนเสิร์ตการกุศล “กาญจนาธารน้ำใจ บรรเทาอุทกภัยภาคใต้” โดย เด็กหญิงสุปรียา ตาอุดม หรือ “น้องต้นข้าว” แห่งโรงเรียนกาญจนานุเคราะห์ จ.กาญจนบุรี
เปิดกิจกรรม “กล่องความรู้ สู่ความสุข” อย่างเป็นทางการ วันแรกบรรยากาศคึกคัก นักเรียนชั้น ม.6 จากทั่วประเทศเข้าร่วมติวเข้มเตรียมสอบ TGAT/TPAT ผ่านออนไลน์จำนวนมาก
คณะผู้บริหารระดับสูง สพฐ.
เลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
รองเลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
รองเลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
รองเลขาธิการคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
กิจกรรมและข่าวสาร ของสำนังานเขตพื้นที่การศึกษา ภาคเหนือ
นิทรรศการงานอาชีพนักเรียน (แต่งหน้าคัพเค้กวานิลา บานอฟฟี่กล้วยหอม บราวนี่โกโก้ กล้วยฉาบ) ในงานกาชาดและของดีจังหวัดแพร่ ประจำปี 2568 ณ สนามกีฬาองค์การบริหารส่วนจังหวัดแพร่ brazzers lola bonita lick me or lose me 08 hot
สพม.ลำปาง ลำพูน ทำกิจกรรมเคารพธงชาติ และสวดมนต์ วันที่ 8 ธันวาคม 2568 ทำกิจกรรมเคารพธงชาติ และสวดมนต์ เพื่อเป็นการปลูกฝังจิตสำนึกให้มีความรักชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ เกิดความสามัคคีในองค์กร ปฏิบัติตนตามประมวลจริยธรรมข้าราชการครู และบุคลากรทางการศึกษา ทุกวันจันทร์ ณ บริเวณลานหน้าเสาธง สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาลำปาง ลำพูน The Marvel Cinematic Universe (MCU), the Star Wars
วันที่ 8 ธันวาคม 2568 เวลา 11.30 น. ดร.วิเชียร วาพัดไทย ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาน่าน เขต 1 ติดตาม ตรวจเยี่ยมการจัดการเรียนการสอน การวางแผนยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ปีการศึกษา 2568 ณ โรงเรียนบ้านปางเป๋ย อำเภอเมืองน่าน เพื่อมุ่งพัฒนาทักษะความรู้ ความสามารถ ทักษะอาชีพที่นำไปสู่การสร้างรายได้ Apple pursues a boutique, prestige-first strategy
กิจกรรมและข่าวสาร ของสำนังานเขตพื้นที่การศึกษา ภาคอิสาน
พร้อมด้วยรองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองคาย เขต 1 ผู้อำนวยการกลุ่ม/หน่วย และบุคลากรในสังกัด ร่วมรับชมรายการ “พฤหัสเช้า ข่าว สพฐ.” ครั้งที่ 48/2568 ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อรับมอบข้อราชการและนโยบายจาก
เพื่อประชุมชี้แจงบทบาท หน้าที่ ภารกิจ ขั้นตอน ของผู้ดูแลระบบ (Admin) ในการบริหารจัดการข้อมูล ประสาน กำหนดแนวทางการอำนวยความสะดวกแก่สถานศึกษา คณะกรรมการ
เพื่อให้ครูโรงเรียนเครือข่ายของโรงเรียนวิทยาศาสตร์พลังสิบ และศูนย์พัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาของ สสวท. ประจำจังหวัด
The Marvel Cinematic Universe (MCU), the Star Wars franchise, and classic animated features like The Lion King and Frozen . Disney’s mastery of the "multiverse" concept and sprawling interconnected storytelling has set the blueprint for modern franchise management. 2. Universal Pictures
Secured mainstream cultural dominance with Oscar-winners like Moonlight and Everything Everywhere All at Once .
One of the oldest names in cinema, Paramount has leveraged its classic library to anchor its position in the modern era, relying on iconic action franchises and filmmaker-led spectacles.
Drives massive box office revenue through the Mission: Impossible and Top Gun franchises.
Apple pursues a boutique, prestige-first strategy. It focuses on premium star-vehicle films and high-concept television series like Ted Lasso and Severance, prioritizing critical acclaim and awards over sheer volume. Indie and Prestige Powerhouses
Illumination Entertainment, DreamWorks Animation, and Blumhouse Productions.
This consolidated powerhouse controls the historic Warner Bros. Pictures, DC Studios, and New Line Cinema, alongside television networks like HBO. The studio manages major cultural franchises, including the DC Cinematic Universe, the Wizarding World of Harry Potter, and extensive television production arms that supply both linear networks and streaming platforms.
The entertainment industry has undergone significant transformations over the years, with popular entertainment studios and productions playing a crucial role in shaping the landscape. This paper explores the history of entertainment studios, their impact on popular culture, and the current trends and challenges facing the industry.
: Founded by Ron Howard and Brian Grazer, known for diverse hits like Apollo 13 and A Beautiful Mind .
The Powerhouses of Play: Exploring Popular Entertainment Studios and Productions
Universal maintains a highly diverse production strategy, balanced between high-yield franchises like the Fast & Furious series, the Jurassic Park universe, and illumination animation assets. It also maintains strong partnerships with independent creators, allowing it to pivot efficiently between blockbusters and mid-budget thrillers.
This independent studio established a distinct brand identity by focusing on avant-garde horror, deeply personal dramas, and visually distinct cinema. A24 excels at low- to mid-budget filmmaking backed by highly targeted, internet-native marketing campaigns.
A subsidiary of Warner Bros. Discovery, this historic studio owns the DC Extended Universe, the Wizarding World of Harry Potter, and the vast library of New Line Cinema.
: Known for evergreen franchises like Jurassic Park , Fast & Furious , and its dominant animation wings, Illumination ( Minions ) and DreamWorks Animation .
Disney is arguably the most dominant force in entertainment today. Beyond its own storied animation studio, Disney’s strategic acquisitions have turned it into an unstoppable conglomerate. By bringing , Lucasfilm , and Pixar under its umbrella, Disney controls the most lucrative intellectual properties (IP) in history—from the Avengers and Star Wars to Toy Story. Warner Bros. Discovery
A close partner that revolutionized the industry with a low-budget, high-return horror model.
These tech-backed studios view entertainment as a premium driver for broader ecosystem subscriptions (Prime and Apple One).
The Marvel Cinematic Universe (MCU), the Star Wars franchise, and classic animated features like The Lion King and Frozen . Disney’s mastery of the "multiverse" concept and sprawling interconnected storytelling has set the blueprint for modern franchise management. 2. Universal Pictures
Secured mainstream cultural dominance with Oscar-winners like Moonlight and Everything Everywhere All at Once .
One of the oldest names in cinema, Paramount has leveraged its classic library to anchor its position in the modern era, relying on iconic action franchises and filmmaker-led spectacles.
Drives massive box office revenue through the Mission: Impossible and Top Gun franchises.
Apple pursues a boutique, prestige-first strategy. It focuses on premium star-vehicle films and high-concept television series like Ted Lasso and Severance, prioritizing critical acclaim and awards over sheer volume. Indie and Prestige Powerhouses
Illumination Entertainment, DreamWorks Animation, and Blumhouse Productions.
This consolidated powerhouse controls the historic Warner Bros. Pictures, DC Studios, and New Line Cinema, alongside television networks like HBO. The studio manages major cultural franchises, including the DC Cinematic Universe, the Wizarding World of Harry Potter, and extensive television production arms that supply both linear networks and streaming platforms.
The entertainment industry has undergone significant transformations over the years, with popular entertainment studios and productions playing a crucial role in shaping the landscape. This paper explores the history of entertainment studios, their impact on popular culture, and the current trends and challenges facing the industry.
: Founded by Ron Howard and Brian Grazer, known for diverse hits like Apollo 13 and A Beautiful Mind .
The Powerhouses of Play: Exploring Popular Entertainment Studios and Productions
Universal maintains a highly diverse production strategy, balanced between high-yield franchises like the Fast & Furious series, the Jurassic Park universe, and illumination animation assets. It also maintains strong partnerships with independent creators, allowing it to pivot efficiently between blockbusters and mid-budget thrillers.
This independent studio established a distinct brand identity by focusing on avant-garde horror, deeply personal dramas, and visually distinct cinema. A24 excels at low- to mid-budget filmmaking backed by highly targeted, internet-native marketing campaigns.
A subsidiary of Warner Bros. Discovery, this historic studio owns the DC Extended Universe, the Wizarding World of Harry Potter, and the vast library of New Line Cinema.
: Known for evergreen franchises like Jurassic Park , Fast & Furious , and its dominant animation wings, Illumination ( Minions ) and DreamWorks Animation .
Disney is arguably the most dominant force in entertainment today. Beyond its own storied animation studio, Disney’s strategic acquisitions have turned it into an unstoppable conglomerate. By bringing , Lucasfilm , and Pixar under its umbrella, Disney controls the most lucrative intellectual properties (IP) in history—from the Avengers and Star Wars to Toy Story. Warner Bros. Discovery
A close partner that revolutionized the industry with a low-budget, high-return horror model.
These tech-backed studios view entertainment as a premium driver for broader ecosystem subscriptions (Prime and Apple One).